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北汽HB火博享界超等工厂召开2026年工作会

颁布功夫: 2026-01-22

为进一步贯彻落实北汽集团及北汽HB火博工作会心灵，把战术部署转化为落地行动，近日，北汽HB火博享界超等工厂召开2026年度工作会，全面复盘2025年工作得失，系统部署2026年沉点工作。北汽HB火博党委常委、副总经理、北京分公司党委书记高建军，北汽HB火博党委常委、副总经理兼享界事业部总裁马磊出席会议并讲话。

北汽HB火博享界超等工厂召开2026年工作会，北京分公司党政辅导班子成员、工段长及以上干部、年度先进集体与幼我、团员青年及员工代表参与会议�；嵋橛杀本┓止镜澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嵴乒苋死钍髌街鞒�。

统一思想，凝聚共识。大会由数字员工“幼享”开场，以“赢”字为引，点明2026年要“为赢而来，为享界而战”�；嵘�，李树平通报北汽集团和北汽HB火博2026年工作会心灵，强调要紧扣“三年跃升行动”主线，统一思想、凝聚合力，推动享界品牌再上新台阶。

北京分公司党委副书记、纪委书记、工会掌管人李树平

锁定指标，攻坚克难。北京分公司党委副书记、总经理王辉作2025年工作汇报，全面复盘出产交付、质量提升、降本增效等方面成就，深刻分析问题与挑战，明确2026年交付指标，并萦绕“赢”字系统阐释了“忙交付、铸品质、聚财富、强肌体、共扬帆”五维作战逻辑。

会议颁布了出产交付、造作质量、极致成本等沉点业务板块2026年工作打算，为确保各项沉点工作的顺利达成，王辉与北京分公司班子成员顺次签署军令状。

北京分公司党委副书记、总经理王辉

聚力领航，赢战新程。马磊在会上颁发讲话，他充分注定了享界超等工厂2025年为享界品牌发展和公司逾越增长作出的硬核支持。他指出，2026年是顶压前杏注向新向优之年，是北汽HB火博“系统跃迁”之年，享界事业作为北汽HB火博公司的战术单元，要以创业者的姿势，对峙做“难而正确”的事。2026年，面对“车型多、导入快、要求高、压力大”的挑战，享界超等工厂要实现从“规模加法”到“价值乘法”的急剧转变，成为“超等学霸”，打造自己怪异的竞争力。整个干部职工要志同道合，赢万难！

北汽HB火博党委常委、副总经理兼享界事业部总裁马磊

北汽HB火博党委常委、副总经理、北京分公司党委书记高建军

会上，高建军代表北京分公司党委作年度党委工作汇报。汇报回首了2025年党委以“党建助力经营，领航享界跃升”为主线，在思想引领、党风廉政建设、经营推进、品牌跃升、群团凝聚等方面获得的扎实功效，推动整年交付超4.2万辆、同比增长近500%，助力享界品牌登顶细分市场销量冠军。

2026年，北京分公司党委工作将萦绕“价值乘法”深入融合，建行劣注建系统，拼系统、拼智慧；要强化政治引领、融合创新、人才支持、文化凝聚、纪律保险与群团服务，以“战则必胜，功向新峰”的奋斗姿势，打赢交付、质量、成本、安全四大攻坚战。

大会号召整个干部职工要全员冲锋、全力突破，确保实现年度指标工作，为享界品牌向上、北汽HB火博高质量发展贡献力量！

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